Почему стоит прочитать: вы узнаете, почему единогласие часто вреднее разумного единоличного решения, как отделить личные амбиции от интересов бизнеса и какое железное правило управления позволяет двигаться вперёд даже без идеального консенсуса.
Что такое команда и не-команда, кому нужна команда, а кому нет, уровни делегирования, корпоративный эскалатор... — вот лишь некоторые темы, которые были рассмотрены участниками на тренинге.
Когда руководитель бизнеса чувствует, что с продажами что-то не так, но не может понять, что именно, пришло время сделать аудит системы продаж. Даже идеально выстроенная на старте система нуждается в корректировках и настройках на других этапах, чтобы продолжать работать бесперебойно.