Slide background

Экспертиза системы продаж
 

Заказать бесплатно!

Мастер-класс
"Обработка возражения «Позже»"

Получить в ПОДАРОК!

Разработанная система продаж, правильный наём, качественное управление и тренинги по продажам - ваш ключ к процветанию и развитию.

Добро пожаловать, уважаемый Гость!

Надеюсь, Вам будет интересно и полезно на нашем сайте. Если не найдете ответ ваш вопрос, напишите мне по адресу tswork@mail.ru.

«Продажи – это слишком серьезное дело, чтобы доверить их продавцам». Р. Лукич.

Продажи – дело не только продавцов, руководителя отдела продаж или коммерческого директора. Продажи - дело всех подразделений компании, включая генерального директора и собственников бизнеса. Продажи – командная игра!

Чтобы всем сотрудникам компании было понятно, как в нее играть, мы разработаем для Вас BUSINESS BOOK. Это система документов - руководство по продажам и управлению продажами в вашей компании. В компаниях, которые внедрили Книгу стандартов продаж, каждый сотрудник понимает систему продаж одинаково, все действуют слаженно и в одном направлении. Непродуктивные споры о том, как лучше поступить исчезают! Сотрудники используют силы и время на то, чтобы пробовать новое и совершать прорывы.


Как получить?

Расписание мероприятий

ДатаТемаМесто
18-18 февраля 2026 г. Открытый тренинг для руководителей "Команда победителей"
Освойте навыки управления и превратите сотрудников в команду, достигающую крутых целей в самых непростых 
условиях!
Узнать подробнее и зарегистрироваться можно на сайте		 г. Ярославль
22 января 2026 г. 

Мастер-класс  "Сильные переговоры или НЛП как обязательный инструмент"
Только для выпускников Президентской программы подготовки управленческих кадров
Узнать подробнее и зарегистрироваться можно здесь

 Москва
пр-т Вернадского,
д. 82, стр. 1
31 июля 2025 г.

Демо-тренинг "Делегирование  для освобождения времени собственника и ускорения развития бизнеса"

Узнать подробнее и зарегистрироваться можно на сайте

  г. Ярославль,
пр-т. Октября 89,
оф. 318
26 июня 2025 г.

Демо-тренинг "Усилитель найма"

Узнать подробнее и зарегистрироваться можно на сайте

 г. Ярославль,
Чехова 2 

Кликните на мероприятие, чтобы узнать подробности.

Посмотреть все Подписаться на рассылку новостей!
Отдел продаж под ключ

Отдел продаж под ключ

Поможем создать отдел продаж с нуля до работающей системы. Повышаем Ваши шансы на успех в бизнесе, обучая ваш персонал системе продаж.

Подробнее

Тренинги по продажам и управлению

Тренинги по продажам и управлению

Подберите подходящий тренинг для менеджеров компании с учетом модели продаж, уровня развития системы продаж и навыков сотрудников или закажите разработку программы под ваши задачи.

Подробнее

Развивающие проекты для бизнеса

Развивающие проекты для бизнеса

Поможем бизнесу взлететь на новую высоту. Консультации для руководителей и собственников бизнеса по развитию компании и личностному росту.

Подробнее

Фотогалерея

Посмотреть все

Статьи

Перезагрузка управления. Перезагрузка управления. Краткий репортаж о том, как прошел открытый тренинг навыков управления Ольги Берегович
Аудит отдела продаж: как выбрать формат Аудит отдела продаж: как выбрать формат Когда руководитель бизнеса чувствует, что с продажами что-то не так, но не может понять, что именно, пришло время сделать аудит системы продаж. Даже идеально выстроенная на старте система нуждается в корректировках и настройках на других этапах, чтобы продолжать работать бесперебойно.
Как я участвовала в конкурсе тренеров Как я участвовала в конкурсе тренеров Конкурс для бизнес-тренеров проходит ежегодно и собирает на площадке сильнейших представителей профессии. Ольга Берегович рассказала, как решила участвовать в конкурсе тренеров, какое место заняла и какие уроки получила.
Результат расплывчатых формулировок Результат расплывчатых формулировок Одну и ту же фразу руководитель и подчиненный часто понимают по разному. Виной тому расплывчатые, нечеткие формулировки. В результате сотрудники выполняют задачи неверно, руководитель не может дать адекватную обратную связь, рабочие процессы замедляются.
Как компания увеличила выручку на 30% с помощью найма Как компания увеличила выручку на 30% с помощью найма Кейс из практики бизнес-консультанта, как руководитель успешно делегировал управление продажами. Это позволило выйти из операционки, сконцентрироваться на управленческих задачах и увеличить выручку на 30%.
"Это не моё!" - ловушка разума Статья поможет понять, почему фраза "Это не моё!" тормозит карьеру и приводит к поведению неудачника. Скачайте статью и вложите в папку с материалами по адаптационному обучению нового сотрудника. В таком случае шансы, что он сбежит через месяц после приема на работу значительно снизятся.
Клиентоориентированность сотрудника Клиентоориентированность сотрудника Что такое клиентоориентированность, и как развить это качество в сотрудниках.
Ваш ход, товарищ руководитель! Ваш ход, товарищ руководитель! Как реагировать, если сотрудник говорит: "Я не буду этого делать!" Как сохранить позицию сильного руководителя.
Границы рабочего места Границы рабочего места Насколько важно соблюдать границы рабочего места? Однажды, реализуя проект по оптимизации бизнес-процессов в компании, производящей сооружения для очистки воды, я услышала интересную жалобу.
Коекакеры, или о допустимости ошибок Коекакеры, или о допустимости ошибок Стоит ли терпеть ошибки сотрудников? Как правильно к ним относиться? Поделюсь своим опытом для наглядности.
Ёжик в тумане Ёжик в тумане Каждый день я встречаюсь с Вами, руководители и собственники бизнеса. Некоторые говорят: «Стоит ли сейчас развиваться? Ситуация такая неопределенная с этим коронавирусом. Что будет? Может, нас снова посадят в самоизоляцию? Подождем и посмотрим, а потом и решим. А пока будем просто жить и выживать».
Как оценить обучаемость сотрудника? Как оценить обучаемость сотрудника? Если Ваша компания обучает сотрудников, нужно отбирать тех, от которых будет толк после обучения, а не тех, кого придется доучивать и переучивать много раз с минимальным эффектом.
Этап самоопределения в бизнесе. Этап самоопределения в бизнесе. Самоопределение позволяет компании выделить ядро, суть того, чем она является, и придерживаться этого на протяжении всего пути развития.
Кому многое дано, с того и спросится. Кому многое дано, с того и спросится. Для многих компаний остается важным, чтобы мотивация сотрудников сохранялась на достойном уровне. Воспользуйтесь моей разработкой, для решения этой задачи, изучите бланк "Оценки мотивационного фона в Компании"
Стратегическая инициатива. Стратегическая инициатива. Сегодня я хочу поговорить о том, что предшествует любой победе - о стратегической инициативе. О том, что это такое, как понять, проявляете ли сейчас Вы это качество или находитесь в глухой обороте, а также о том, как вернуть себе стратегическую инициативу, чтобы выйти из кризиса победителем.
Кодекс чести Компании. Кодекс чести Компании. Текучка сотрудников отдела продаж в компании в течение нескольких лет (каждый новый сотрудник работает не более 1-2 месяцев). Какие выводы можно сделать по управлению компании?
Как научить воспринимать критику? Как научить воспринимать критику? Многие руководители отделов продаж, зная, что должны разбирать звонки сотрудников и давать им обратную связь, этого не делают. Как вы думаете, почему? Почему они не обучают и не помогают своим сотрудником становиться лучше ? Они боятся реакции на критику своих подчиненных!
Урок для БОССа. Секрет успеха. Урок для БОССа. Секрет успеха. Главный продукт управленческого труда - принятые Вами решения.
Зачем компании создавать оргструктуру? Зачем компании создавать оргструктуру? Иногда я слышу от собственников бизнеса такие слова: "А зачем нам организационная структура? Мы и так все знаем", а другие руководители уже начинают замечать потери, которые несут из-за недоработок в организации. Рассмотрим, с какими проблемами сталкиваются компании, в которых не разработана структура.
Аренда офиса или площадки? Аренда офиса или площадки? В решении различных проблем, наступает момент, когда перед собственником бизнеса встает вопрос: Нужно ли снимать офис? А производственную площадку? А может, обойтись хоум-офисом и разместить станок в гараже? Примите решение о том, является ли необходимым для Вас снимать офис и будут ли выгодны эти затраты.
Как приобрести знания на курсах? Как приобрести знания на курсах? Главное, что Вы приобретаете на обучающих курсах – это необходимые Вам рабочие инструменты, идеи и опыт тренера. Вы проживаете его за часы, а для самостоятельного освоения потребовались бы месяцы или годы. Курсы, за которыми стоит опыт тренера, принесут гораздо больше, чем средства, которые Вы заплатите.
Правила прибыльного найма. Правила прибыльного найма. У кого уже есть свой работающий бизнес, хочу спросить: у Вас есть невыгодные или мало выгодные для компании рабочие места? Хотите сделать их апгрейд, чтобы они приносили больше прибыли?
Как определить выгодность затрат? Как определить выгодность затрат? В этой статье я предлагаю Вашему вниманию общие правила определения выгодности любых затрат. Проверьте себя и исправьтесь. Желаю Вам успехов в бизнесе!
Риски Вашей системы продаж. Риски Вашей системы продаж. Где исправить Вашу систему продаж, чтобы избежать графика выручки, похожего на электрокардиограмму?
Посттренинговое сопровождение Посттренинговое сопровождение Что такое "Посттренинговое сопровождение" и для чего оно нужно? Как оно позволит поднять продажи и эффективно внедрить в практику техники, которые осваивали ваши менеджеры на тренинге.
Как оценить потенциальную лояльность соискателя? Как оценить потенциальную лояльность соискателя? Секрет подбора и управления персоналом для Вашей Компании
Нестандартный найм. Куй железо, пока горячо! Нестандартный найм. Куй железо, пока горячо!
Что такое точка самоокупаемости менеджера отдела продаж? Что такое точка самоокупаемости менеджера отдела продаж? Как провести анализ системы продаж и начать её совершенствование?
Извинения не принимаю! Или: Дисциплина - мать Победы! Извинения не принимаю! Или: Дисциплина - мать Победы! Корпоративная культура и оценка мотивации персонала - выбор за Вами
По шагам до победы. Мотивационные приемы для Ваших менеджеров По шагам до победы. Мотивационные приемы для Ваших менеджеров Мотивация персонала отдела продаж на примерах для построения успешной системы продаж.
Навыки эффективного наставника Навыки эффективного наставника Что значит тренинг лидерства для руководителей для развития системы управления продажами в компании?
Повышение эффективности отдела продаж Повышение эффективности отдела продаж Обучение продавцов и менеджеров, внедрение отчетных форм, разработка и внедрение системы мотивации и системы управления продажами, обучение руководителей отделов продаж
Потребности покупателей Потребности покупателей Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала отдела продаж для удовлетворения потребностей ваших клиентов.
Дебиторская задолженность растет?! Дебиторская задолженность растет?! Как научиться держать свою позицию в переговорах, работать с возражениями в свою пользу и достигать результатов?
Сигналы покупателя в продажах Сигналы покупателя в продажах Как разработать скрипты продаж для эффективной работы с возражениями клиентов?

Нам доверяют

Селигер
Яр инкубатор
Ты предприниматель
СБЕР
Рос молодежь
76.ru
Ростелеком

Вы можете:

- заказать разработку корпоративного тренинга для Вашей Компании

- заказать подробную программу любого понравившегося Вам тренинга из представленных на сайте

- заказать разработку развивающего проекта для Вашего бизнеса

- задать свой вопрос и получить индивидуальную консультацию,

 

написав по адресу:
tswork@mail.ru

Меню

 

Тренинги и проекты

Контакты

г. Ярославль, ул.Чехова, д.2
офис 3.14
Тел: +7 (902) 334 05 23
Тел: +7 (961) 026 88 25
Email: tswork@mail.ru
  • Youtube
  • Vkontakte
  • Odnoklassniki

Партнер Битрикс24

2019 © Копирование текста запрещено. Договор оферты | Политика конфиденциальности