Только 40 % менеджеров по продажам работают в одной компании более года. Остальные испытывают трудности с обучением и адаптацией на новом месте. В результате продаж нет, менеджеры уходят, а компания теряет время и деньги на поиск нового сотрудника.
Почему же компании не пересматривают подход к адаптационному обучению новичков и не меняют подход?
Причины, которые называют большинство руководителей - это отсутствие времени, ресурсов и знаний.
Чтобы помочь руководителям построить эффективную систему адаптационного обучения, бизнес-консультант Ольга Берегович записала этот мастер-класс.
На мастер-классе Вы:
Получите рабочий инструмент управления новичками - производственный план;
Получите отличие системы оплаты труда на начальном этапе, и узнаете, как этим пользоваться;
Узнаете о том, как Ваши сотрудники перекладывают ответственность с себя на Вас, и как ее им возвращать;
Получите приемы и техники работы с «Внутренним неудачником» сотрудника;
Узнаете, как стимулируют на первые победы новичков успешные МЛМ-компании;
Узнаете, как грамотно давать обратную связь новичкам, чтобы она была поднимающей, а не убивающей, как в ситуации, когда результаты отличные, так и в ситуации, когда результаты слабые;
Получите технологию, как провести менеджера до первой продажи, чтобы он сделал это как можно быстрее.
Мастер-класс поможет Вам:
Провести всех новичков через этап до первой продажи как можно быстрее;
Сделать рост продаж в Вашей Компании экспотенциальным;
Управлять отделом продаж и мотивацией сотрудников профессионально;