Только 40 % менеджеров по продажам работают в одной компании более года. Остальные испытывают трудности с обучением и адаптацией на новом месте. В результате продаж нет, менеджеры уходят, а компания теряет время и деньги на поиск нового сотрудника. Почему же компании не пересматривают подход к адаптационному обучению новичков и не меняют подход? Причины, которые называют большинство руководителей - это отсутствие времени, ресурсов и знаний. Чтобы помочь руководителям построить эффективную систему адаптационного обучения, бизнес-консультант Ольга Берегович записала этот мастер-класс.

На мастер-классе Вы:

  • Получите рабочий инструмент управления новичками - производственный план;
  • Получите  отличие системы оплаты труда на начальном этапе, и узнаете, как этим пользоваться;
  • Узнаете о том, как Ваши сотрудники перекладывают ответственность с себя на Вас, и как ее им возвращать;
  • Получите приемы и техники работы с «Внутренним неудачником» сотрудника;
  • Узнаете, как стимулируют на первые победы новичков успешные МЛМ-компании;
  • Узнаете, как грамотно давать обратную связь новичкам, чтобы она была поднимающей, а не убивающей, как в ситуации, когда результаты отличные, так и в ситуации, когда результаты слабые;
  • Получите технологию, как провести менеджера до первой продажи, чтобы он сделал это как можно быстрее.
 

Мастер-класс поможет Вам:

  • Провести всех новичков через этап до первой продажи как можно быстрее;
  • Сделать рост продаж в Вашей Компании экспотенциальным;
  • Управлять отделом продаж и мотивацией сотрудников профессионально;
  • Чувствовать себя компетентным и успешным.

Заказать