Выполненные консалтинговые проекты (2006-2016 гг):

2016 год 

  • Стратегия голубого океана при подборе команды. Тренинг для резидентов Челябинского бизнес-инкубатора, находящихся на этапе стартапа. Авторский тренинг Ольги Берегович.
  • Моделирование и разработка документов для отдела продаж в Компании-производителе женской одежды из льна
  • Управляя потоком. Разработка и проведение тренинга управления для руководителей отдела продаж в компании федерального масштаба (производство и продажа упаковки). Авторский тренинг Ольги Берегович.
  • Разработка инвестиционного проекта строительства и запуска в эксплуатацию гостиницы «УМКЭН», Чукотка (для получения статуса «Резидент ТОР»).
  • Магнит продаж. Разработка и проведение тренинга продаж и привлечения клиентов для продавцов островных конструкций. Формат: корпоративный тренинг. Авторский тренинг Ольги Берегович.
  • Мастер заключения сделок. Разработка и проведение тренинга продаж. Два корпоративных проекта (производство пищевых машин и оптовая продажа стройматериалов). Авторский тренинг Ольги Берегович.
  • Разработка системы управления для Компании, которая занимается ремонтом компьютеров и офисной техники
  • Постановка системы финансового управленческого учета в Компании, которая занимается бурением скважин.
  • Разработка концепции павильона в ТЦ, разработка системы продаж и подбор сотрудников (тема: дизайн интерьера, производство мебели)
  • Разработка системы оплаты труда в специализированном розничном магазине (электрика)
  • Разработка системы управления для медицинского центра. Индивидуальные консультации для руководителей и собственника по вопросам управления.
  • Выступление в Компании «Алан», на форуме «Майкрософт: территория бизнеса», с темой «Визуальный менеджмент»
  • Разработка концепции наружной рекламы, разработка идеи и отрисовка брендового персонажа (для двух компаний), разработка идей для рекламных Компаний, разработка макетов.
  • Консультирование компании на этапе стартапа. Сфера услуг.
  • Постановка системы привлечения и отбора сотрудников в в Компании,занимающейся 1С и разработкой ПО.
  • Моделирование и разработка документов для отдела продаж в Компании,занимающейся 1С и разработкой ПО.
  • От идеи к прибыльной бизнес-системе. Публичное выступление. Организатор: Опора России, г. Рыбинск.

2015 год

  • Отдел продаж под ключ,в том числе альтернативный отдел продаж - моделирование, разработка документов, подбор сотрудников, разработка адаптационного обучения и книги стандартов продаж. (В компании-производителе и оптовом поставщике инструмента, работает в России и за рубежом)
  • Моделирование отдела продаж в компании, продающей юридические услуги (регистрация торговых марок).
  • Экспериментальный отдел продаж (тестирование канала активных продаж для Компаний - стартапов). Реализация – совместно с командой. С двумя Компаниями - разработчиком сайтов, и с компанией, продающей юридические услуги (регистрация торговых марок).
  • Экспертная оценка системы продаж в Компании, занимающейся 1С и разработкой ПО.
  • В стране влияния и продаж. Подбор сотрудников ОП через тренинг-тест  (за 5 недель из 200 человек подобрали 4 очень талантливых, горящих  и с опытом в сфере продаж менеджеров).
  • Разработка системы начисления зарплаты, разработка системы финансового управленческого учета (в компании, продающей цветы - оптом и в розницу, а также в компании, оказывающей бухгалтерские услуги).
  • Играющий тренер. Тренинг переговоров с ключевыми потенциальными (самыми сложными) клиентами в рабочем процессе в Компании – производителе автозапчастей. Разработка стратегий переговоров, заключение договоров с «безнадежными» клиентами (4 крупных клиента).
  • Экспертная оценка системы работы с дебиторской задолженностью в Компании - производителе инструмента.
  • Укрощение строптивого. Тренинг по возврату дебиторской задолженности и консалтинг (разработка системы работы с дебиторской задолженностью). Вернули «висящий» и мучающий  организацию долг за 2 недели.
  • Выступление на форуме Союза Молодых Предпринимателей с темой «Система продаж: управление в кризис».
  • Команда Победителей. Корпоративная культура успешной организации. Авторская разработка и проведение тренинга. Проводился в компании «Никкен».
  • Счастливая команда. Повышение вовлеченности поддерживающих подразделений. Авторская разработка и проведение тренинга. Проводился в компании «Ростелеком».
  • Разработка программы проекта  для потенциального инвестора из Китая «Реабилитационный центр  животных Чукотки».

2014 год

  • Инь-ян продаж. Совершенствование переговорного процесса». Открытый авторский тренинг  Ольги Берегович. Авторская разработка, организация (совместно с командой) и проведение тренинга.
  • Тренинг «Мастерская продаж. Уровень-2»для клиент-менеджеров и руководителей отделов продаж  в ОАО «Сбербанк».
  • Азбука продаж. Холодные звонки, организация работы отдела продаж. Открытый авторский тренинг  Ольги Берегович. Авторская разработка, организация (совместно с командой) и проведение тренинга.
  • Экспертная оценка системы работы с дебиторской задолженностью, создание системы работы с дебиторской задолженностьюв Компании, занимающейся оптовой продажей цветов.
  • Консультирование по управлению финансовыми потоками собственника бизнеса (мойки, вендинг).
  • «Мастерская бизнеса» на площадке международного форума «Селигер».Авторский тренинг  Ольги Берегович. Программа проводилась для руководителей Компаний малого бизнеса, находящихся в процессе своего становления (первые 3-5 лет жизни в бизнесе). Организатор- Федеральное агентство по делам молодежи.
  • «Гаражные дни»(о специфике управления бизнесом на начальном этапе его  развития).  Открытый авторский тренинг  Ольги Берегович.  Авторская разработка, организация (совместно с командой) и проведение тренинга. Авторская разработка, организация (совместно с командой) и проведение тренинга.
  • Окончание проекта «Запуск  стартапа». За 2012 – 2014 гг была пройдена эволюция из идеи в проект, из проекта – в действующий бизнес. Работа проводилась в форме индивидуальных консультаций руководителя и учредителя. Семейный клуб «Вместе»,
    г. Ярославль.
  • Основы системных продаж. Самооценка системы продаж. Создание программы развития системы продаж. Авторский тренинг  Ольги Берегович. Участники - слушатели президентской программы повышения квалификации управленческих кадров. Организатор – Президентская программа повышения квалификации управленческих кадров,  при ЯрГУ им. П.Г. Демидова.
  • Разработка организационной структуры Компании малого бизнеса, реорганизация её работы (внедрение новой структуры). Для  компании, оказывающей бухгалтерские услуги.

2013 год

  • Мастерство презентации  Компании, г. Москва. Консультативно-тренинговая группа. Авторский тренинг Ольги Берегович. Участники тренинга – участники конкурса «Молодой предприниматель России». Заказчик: Агентство экономического развития.
  • Живая вода: катализаторы развития бизнеса. Открытый авторский тренинг  Ольги Берегович для руководителей и собственников действующего бизнеса. Авторская разработка, организация (совместно с командой) и проведение тренинга на площадке Ярославского бизнес-инкубатора.
  • Основы системных продаж для компаний – стартапов. Основные ошибки в построении системы продаж начинающих предпринимателей. Авторский тренинг  Ольги Берегович проходил в Саранске, Мордовия. Заказчик: Агентство экономического развития.
  • Живая вода: катализаторы развития бизнеса. Авторский тренинг  Ольги Берегович, проводившийся на площадке международного форума «Селигер-2013», на смене «Ты – предприниматель». Организатор: Федеральное агентство по делам молодежи.
  • Эстафета продаж. Тренинг о продажах на входящем потоке - как по телефону, так и при посещении клиентом. Разработан специально для медицинских клиник. Авторский тренинг  Ольги Берегович. Проводился в семейной стоматологии «Радуга здоровья».
  • Стильная линия. Система привлечения клиентов. Цель проекта: разработать идеи, акции, макеты, тексты, а также систему привлечения клиентов с документами. Проводился в семейной стоматологии «Радуга здоровья». Результат: поток клиентов, очереди в приемной. Решаем вопрос оптимизации нагрузки врачей.
  • Стрела направления:  стратегические сессии. Разработка программы развития Компании. Проводился в компании, оказывающей услуги системного администрирования и 1С.
  • Моделирование отдела продаж сектора В2В, продажа услуг. Разработка пакета документов. Проводился в компании, оказывающей услуги системного администрирования и 1С.

2012 год

  • Три шкатулки продаж. Авторский тренинг  Ольги Берегович. Тренинг активных очных продаж  в условиях сужающегося рынка. Участники: менеджеры по продажам (продажа спутникового цифрового оборудования) и руководители отделов.
  • Азбука  продаж. Авторский тренинг  Ольги Берегович. Тренинг активных продаж по телефону (холодные звонки). Эффективная организация работы менеджера отдела продаж. Участники: руководители и собственники бизнеса, менеджеры отделов продаж Компаний – Резидентов Ярославского бизнес-инкубатора. Организатор и Заказчик: Бизнес-Инкубатор, г. Ярославль.
  • Защита аттестационной работы на тему «Стратегия развития Консалтинговой Компании «Торговые системы» на президентской программе повышения квалификации  управленческих кадров.
  • Живая вода: катализаторы развития бизнеса. Личность руководителя и основателя как катализатор. Тренинг о том, как с самых первых шагов построить свой бизнес как саморазвивающийся. Авторский тренинг  Ольги Берегович. Проводился в  г. Уфе, Башкортостан, в рамках форума «Эхо Селигера». Участники: молодые руководители и собственники бизнеса в течение первых 3-5 лет его становления.  Заказчик: «Май Маркет» - маркетинговое агентство.
  • Внутренний Победитель. Тренинг личностного роста. Как воспитать в себе часть личности, которая будет поднимать на подвиги, даже если это трудно. Участники: психологи, консультанты, тренеры. Проводился в рамках Недели психотерапии в Перми. Организатор: Студия «Открытый мир».
  • Капитан собственной жизни. Публичное выступление на международной конференции «Карьерный успех. Психология и жизнь» Академии менеджмента им. Пастухова.
  • Экспертная оценка бизнеса. Проводился в компании, оказывающей услуги системного администрирования и 1С.
  • Экспертная оценка бизнеса. Проводился в розничной сети магазинов автозапчастей.
  • Начало проекта «Запуск  стартапа». За 2012 – 2014 гг была пройдена эволюция из идеи в проект, из проекта – в действующий бизнес. Работа проводилась в форме индивидуальных консультаций руководителя и учредителя. Семейный клуб «Вместе», г. Ярославль.
  • Стрела направления. Стратегические сессии. Разработка программы развития Компании. Проводился в компании «Аста-Групп», г. Ярославль
  • Стрела направления. Стратегические сессии. Разработка программы развития Компании. Проводился в компании «Яркомпани».

2011 год

  • Фокусировка рабочего места начальника производства (консалтинговый развивающий проект) компании «Парижская коммуна», г. Ярославль.
  • Стрела направления. Видение личной перспективы. Участники: психологи, консультанты, тренеры. Проводился в рамках Недели психотерапии в Перми. Организатор: Студия «Открытый мир»
  • Торговая система Компании «Севермаш», г. Рыбинск. Моделирование, разработка документов по системе продаж. Обучение менеджеров и руководителей отделов.
  • Стрела направления. Видение личной перспективы. Участники: психологи, консультанты, тренеры. Проводился в рамках Недели психотерапии в Челябинской области, на оз. Чебаркуль. Организатор:  Марина Шалашова
  • Теплый прием. Тренинг для розничных магазинов. Тренинг «Теплый прием» - о том, как превращать «холодных» клиентов  в теплых, близких, родных. А также о том, как приводить себя в хорошее расположение духа, даже если попался конфликтный клиент. Проводился с розничной сетью салонов цветов «Камелия» (г. Ярославль).
  • Техника продаж NORMASC. Тренинг для менеджеров по продажам из разных городов России. Заказчик: компания «Нанософт», г. Москва.
  • Кодекс чести. Разработка принципов и ценностей. Выявление, коррекция, интеграция. Программа индивидуальных консультаций для руководителя.
  • Ключ зажигания. Мотивация себя и других на достижение целей. Программа индивидуальных консультаций для руководителя. 

2010 год

  • Линия связи. Авторский тренинг  Ольги Берегович. Тренинг продаж при входящем потоке клиентов. Умение устанавливать качественный контакт, заинтересовывать, разжигать желание приехать в салон. Проводился в автомобильном салоне «Дженсер», г. Ярославль.
  • Азбука  продаж. Авторский тренинг  Ольги Берегович. Тренинг активных продаж по телефону (холодные звонки).  Участники: менеджеры по продажам, руководители и собственники бизнеса. Заказчик: Компания «Тендерленд» (предоставляет доступ к площадке электронных торгов).
  • Побеждая красного дракона. Работа с агрессивностью, раздражительностью, импульсивными реакциями. Участники: психологи, консультанты, тренеры. Проводился в рамках Недели психотерапии в Перми. Организатор: Студия «Открытый мир».
  • Экспертная оценка бизнеса (Компания «Парижская коммуна», г. Ярославль)
  • Стрела направления. Видение личной перспективы. Программа индивидуальных консультаций для руководителя.
  • Стильная линия. Система привлечения клиентов. Цель проекта: разработать идеи, акции, макеты, обучить сотрудников, которые будут проводить акции. В Компании, занимающейся продажей и установкой спутникового цифрового оборудования
    (Sat-Mастер).

2009 год

  • От ручейка к реке продаж. Обучение менеджеров по продажам автомобильного салон
  • Экспертная оценка бизнеса. Проводила в компании, продающей недвижимость
    (АН «Золотое кольцо»).
  • Экспертная оценка бизнеса. Проводила в строительной компании «Экострой».
  • Обаяние – ключ к Успеху.  Обучение менеджеров компании «Мэри Кей косметик».

С 2006 по 2009 год – работала с двумя Компаниями в течение 1,5 и 2 лет.

  • Разработка и постановка системы управления в Компании (розничный магазин + оптовая Компания).
  • Разработка документов(должностные инструкции, положения, …). Розничный магазин + оптовая Компания.
  • Описание бизнес-процессов Компании(розничный магазин + оптовая Компания).
  • Оптимизация документооборота(розничный магазин + оптовая Компания).
  • Разработка и постановка системы управления в Компании (мебельная Компания «Наш стиль»).
  • Кризис-менеджмент розничного магазина(мебельная Компания «Наш стиль»).
  • Стильная линия. Система привлечения клиентов. Цель проекта: разработать идеи, акции, макеты, обучить сотрудников, которые будут проводить акции (мебельная Компания «Наш стиль»).

С 2003 по 2006 год (некоторые проекты - консультационные, не консалтинговые).

  • Введение в НЛП. Открытый тренинг.
  • Обаяние – ключ к Успеху. Открытый тренинг.
  • Уверенность как качество Человека Успеха. Открытый тренинг.
  • Быть Человеком Успеха. Открытый тренинг.
  • Обучение швейцаров ГУМа.
  • Методы продажи. Открытый тренинг.
  • Индивидуальные консультации для руководителей по вопросам саморегуляции, принятия решений, карьерного продвижения в крупной Компании, управления.