Нестандартный найм. Куй железо, пока горячо!

Знаете ли Вы, что нестандартный найм - наиболее эффективный? Расскажу историю, которая Вас заинтересует и восхитит.

В 2014 году у меня в Компании было очень мало средств (стартап с нуля), но уже работала помощница, работой которой я была недовольна и уже начинала задумываться о ее увольнении. Летом я поехала в качестве тренера на международный форум «Селигер», вопрос с командой продолжал быть крайне важным и болезненным, и там я решила обсудить вопрос подбора команды со своим давним знакомым, который тогда работал директором стартап-фонда.

И он мне сказал такую фразу: «Возьми себе парня.  Не бери девочек». «Как так – парня? Почему не брать девочек? Парни же такие.. Под себя гребут, за ними глаз да глаз!.. И бизнес отобрать могут!...». 

Нужно сказать, что на тот момент отношение к сотрудникам - молодым людям у меня было крайне настороженное, если не сказать, что негативное… И зарплаты им нужно больше, и мужчины в-целом ленивы, и хромосомы даже у них одной не хватает, если уж на то пошло!

Но добрый человек, который мне дал такой совет, был лаконичен и не объяснять свою позицию не стал, сказав кратко: «Ты не на тех смотришь».

Вот это был переворот! Я не на тех смотрю? А может, это так и есть? Было это ближе к концу смены, мы уже собирались по домам, прощались - расставались с лагерем, друг с другом, и эту мысль я отложила до приезда домой.

По ходу крутилась еще одна мысль: «Вот сколько же здесь, на Селигере, талантливых и активных девчонок и парней – мне бы таких сотрудников!». Но как их было там найти? Ведь я была тренером, и на мою площадку приходили ежедневно по 50-60 человек узнавать и решать вопросы своего бизнеса руководители и собственники, а совсем не те, кто ищет себе работу…

Приезжаем в город, выгружаемся. Я  с огромным рюкзаком за спиной и в походной одежде двигаюсь к ближайшему городскому транспорту. Забираюсь в троллейбус, он какое-то время ждет других пассажиров, и мы трогаемся.

И вдруг прямо рядом со мной я вижу маленького роста парнишку с серьгой в ухе - тоже едет с Селигера на том же автобусе. Он с рюкзаком за спиной, веселый, загорелый,  бурно общается и активно флиртует с девушками, стоящими на площадке троллейбуса. 

Рассказывает о Селигере, о смене «Инфопоток», чем они там занимались и по ходу говорит, что как раз закончил педуниверситет, увлекается фотографией,.. Вот тут меня как током дернуло! Я достаю свою визитку и говорю ему: «Учиться закончил? Работу искать будешь? Приходи! А звать – то тебя как?» Вот так в моей команде появился Стас.

Но одного сотрудника мало. Нужен рывок, и нужно еще бы кого-нибудь.. А лучше – двух..Так-так.. А что это за странный парень такой подходил ко мне после тренинга и говорил еще более странные слова: «Пригласите меня к себе на тренинг, я там найду себе работодателя-частного предпринимателя…». Высокий, статный, и, кажется, весьма сообразительный…

Зачем я буду ему искать работу? Пусть работает у меня. Надо встретиться и переговорить. На тот момент он работал в энергетике,  ТГК-2, у него была уже неприлично большая зарплата, но ему было бесконечно скучно в этой богатой и хорошо платящей организации… Так в нашей команде появился Макс. Тоже из Селигеровских. И согласился работать в продажах на проценты…

Все уже хорошо, но надо еще… Команду Селигеровских собрать – вызов что надо!  Как найти третьего? Никаких зацепок, и Селигер уже месяц как закончился.. А, знаю! Взяли контакты у организаторов нашей поездки, и написали письмо на почту каждому.. А вдруг кто-то еще находится в поисках работы? Так в нашей команде появился Паша.

Я убедила Вас, что  сотрудников можно искать везде? Везде, где вы есть и где работает Ваша мысль.