Как руководители учились создавать команду победителей

Открытый гостевой тренинг — в таком формате прошел наш двухдневный тренинг «Команда победителей». Участники тренинга, с которыми мы уже работали ранее, наконец посетили наш офис и побывали у нас в гостях. С некоторыми участниками наше знакомство состоялось впервые.

Очень здорово, когда руководители находят время на развитие, несмотря на бешеный ритм текучки! Ставят перед собой высокие планки, развивают свои навыки управления…В тренинге приняли участие и собственники бизнеса, и наемные руководители. Участвовали представители крупной производственной компании, сферы логистики и сферы юридических услуг.

Вот лишь некоторые темы, которые мы рассмотрели:

- Что такое команда и не-команда, кому нужна команда, а кому нет;

- Уровни делегирования: провели самодиагностику функций, приняли решения, поняли, как перейти на следующий уровень;

-  Корпоративный эскалатор: «вверх или вон» — как принцип и система работы образцовой компании. Рассмотрели, какие элементы этой системы требуются для реализации;

-  Рассмотрели классические теории мотивации и разработали на их основе правила руководителя;

-  Изучили тему «пропускная способность руководителя» и инструменты для ее увеличения;

-  Рассмотрели понятие «обратная связь». Поняли, кому не нужно давать обратную связь, какая обратная связь мотивирует: поддерживающая, корректирующая, развивающая. Потренировались давать обратную связь в разных форматах и рассмотрели организационные формы обратной связи.

Самый живой отклик вызвала тема «Карта состояний», а также планирование времени и теории мотивации сотрудников. В целом, весь тренинг был посвящен теме мотивации без мотивации и повышения мотивации сотрудников с помощью правильных инструментов управления.

В конце тренинга участники поделились, что у них появились неожиданные инсайты и открытия. Например, удивило то, как связана известная многим Диаграмма Ганта с мотивацией. Уже на следующий день после тренинга участники из производственной компании поделились, что дважды применили этот инструмент в новых областях работы.

Атмосфера была теплой и камерной. Даже те, кто пришел «по направлению» руководителя, ушли с инсайтами. Тренинг однозначно «зашел», и мы будем повторять его в открытом формате.

А также вы можете заказать его для своей компании в корпоративном формате. В таком случае все темы и упражнения тренинга будут «заточены» конкретно под ваши задачи. Чтобы обсудить условия проведения корпоративного тренинга, оставьте заявку здесь